L’effet Covid au travers
du travail à distance
a distendu les liens
entre les membres de l’équipe…
Vous avez besoin d’apaiser
des tensions entre certains collaborateurs
et vous devez relevez de gros défis.
Pas possible de continuer en l’état…
Vous devez travailler en mode projet
et il vous faut une équipe
soudée et solidaire…
Découvrez la méthode d’Alice & Alfred
pour créer un super esprit d’équipe
et mutualiser
les forces de chacun
…
Pour créer un collectif fort et performant,
il est nécessaire que chacun explore et comprenne son fonctionnement
et celui de ses collègues en profondeur...
Découvrez la toute nouvelle
méthode d'Alice et Alfred,
pour vivre une intelligence collective Heureuse...
L'intelligence collective, une énergie renouvelable...
en découvrant la méthode très innovante d'Alice & Alfred
La compétition n’est pas le seul levier de performance ! Dans les moments de crise ou de grande complexité, l’intelligence collective doublée d’esprit d’équipe et de solidarité est un bien meilleur atout !
Fluidifier les interactions entre collègues pour pratiquer une intelligence collective heureuse au quotidien, exige que les membres d’une équipe se connaissent bien. Or chaque profil comportemental possède un mode de fonctionnement singulier. C’est souvent l’incompréhension des réactions de l’autre qui font qu’on le juge, parfois le critique et au final les relations au quotidien sont dégradées. Dans le pire des cas, c’est l’indifférence. Alors que s’enrichir de nos différences permet à chacun de travailler dans sa zone de confort, mieux, plus vite et avec plus de plaisir !
L’indispensable pré-requis, développer la curiosité de l’autre : le comprendre, explorer ses modes de fonctionnement sans à priori, comme un ethnologue. C’est à cette condition et seulement à cette condition que la compréhension conduira à la tolérance, à la complicité et au plaisir d’être et de travailler ensemble au quotidien. Le bonheur au travail, ça se cultive tous les jours !
La toute nouvelle méthode d’ALICE ET ALFRED, vous fera découvrir pour chacun des profils, Bleu, Rouge, Jaune, Vert : ce qui leur fait plaisir, les motive, ce qui leur demande des efforts, les frustre, les irrite, les stresse, leur rapport au temps et à l’espace sans oublier leur valeur pour l’entreprise et pour l’équipe et leurs points de vigilance. Une véritable mine de connaissances qui éclairent beaucoup de situations vécues dans la vie professionnelle mais aussi personnelle…
L’objectif : mutualiser les richesses de chacun pour créer un collectif fort, générer des interactions de qualité et être efficaces et heureux ensemble.
Un an de travail pour développer cette méthode
Une approche participative qui a recueilli les réponses de 600 personnes soit un échantillon par profil couleur de 150 personnes, ce qui est statistiquement représentatif. La base est éprouvée. Les datas ont été recueillies sur plusieurs années. Le dépouillement de ces datas nous a permis d’isoler des invariants pour chacun des profils couleurs.
La transformation de cette matière vivante en boussoles agréables à consulter, faciles et rapides à lire, a exigé une année de développement.
Quelques enseignements à retenir...
Transformez les sources de tensions dues à nos différences en sources de complémentarité
Comprendre comment
l’autre est câblé
Comprendre d'abord,
être plus tolérants ensuite, devenir complices enfin
Comprendre que l’Autre
est une ressource
L'intelligence collective, un levier pour relever les nombreux défis qui nous attendent
Face à la complexité,
il faut s’allier
Mutualiser les richesses de chacun pour créer
un collectif fort
Cultiver la solidarité
et être heureux ensemble
Le programme : durée 3 jours
JOUR 1: découverte de son profil comportemental et de celui de ses collègues
- Présentation de la méthode des profils comportementaux de Marston
- Reconnaître ses couleurs dominantes et sa couleur inférieure
- Atelier en profils homogènes
- Découvrir les impacts des différents profils comportementaux sur l’analyse, la production d’idées et la prise de décision
- Découvrir la nature des interactions entre profils de couleurs différentes
- Atelier : les différences de câblage et ‘ce qui marche ou ce qui frotte’ entre profils de couleurs différentes
- Découvrir la force des profils complémentaires
JOUR 2 : connaître en profondeur chacun des profils
- Découvrir ce que fait plaisir, ce qui motive, les valeurs préférées de chaque couleur
- Explorer leur rapport au temps et à l’espace
- Connaître ce qui exige des efforts aux Bleus, Jaunes, Rouges et Verts, ce qui les frustre, les irrite, les stresse
- Connaître la valeur de chaque couleur pour l’entreprise et leurs contributions positives dans un groupe
- Connaître les points de vigilance liés à chaque couleur
- Travailler sur soi en binômes : les pistes d’amélioration pour chaque couleur
- Nombreux ateliers ludiques et joyeux pour mettre en valeur les caractéristiques de chaque profil
- Débriefing en intelligence collective
JOUR 3 : apprendre à communiquer avec chaque couleur
- Déchiffrer les couleurs de vos interlocuteurs au travers du langage corporel, de la voix, du débit de parole… au travers de vidéos
- Décoder le champ lexical de vos interlocuteurs au travers des mots clés utilisés, de la rhétorique et plein d’autres choses…
- Apprendre à parler en couleur : la langue des bleus, des Rouges, des Jaunes et des Verts
- Apprendre à se placer dans le canal de communication de vos interlocuteurs en fonction de leurs couleurs
- Nombreux ateliers pour intégrer ces données de façon ludique
- Réaliser un plan d’action à mettre en oeuvre à la suite de la formation
Remarque: pour ne pas trop peser sur les agendas, possibilité de séparer le J1 des J2 ET J3
Les objectifs de cette formation
- Découvrir les différents profils de couleur
- Comprendre le mode de fonctionnement, le câblage de chaque profil en profondeur
- Disposer de clés de compréhension jusqu’ici inconnues voire mal connues
- Mieux communiquer avec les autres couleurs en parlant leur langage
- Améliorer la fluidité du groupe, de l’équipe pour bien vivre ensemble et fonctionner en synergie
A qui s'adresse cette formation
- A tous ceux qui veulent développer une vraie synergie d’équipe en fluidifiant les relations notamment entre personnes de profils opposés
- A tous ceux qui veulent préparer leurs équipes à de nouvelles formes de management plus participatives
- A tous ceux qui veulent relever des défis et aller plus vite et plus loin et laisser de côté les choses négatives de peu de valeur
- A tous ceux qui veulent cultiver le vrai bien-être et la solidarité
Une pédagogie expérientielle en intelligence collective
Des ateliers originaux, ludiques et très inspirants permettent de bien illustrer la théorie et d’ancrer durablement les connaissances.
La pédagogie choisie est expérientielle : ce sont les participants qui font la démonstration de la théorie, d’où une adhésion immédiate, y compris des plus sceptiques.
Nous varions les formats des sous-groupes afin que les interactions entre participants soit maximisées
Un manuel composé de boussoles très éclairantes
Ces boussoles faciles et rapides à lire, vous permettront de comprendre avec beaucoup de nuances vos interlocuteurs car nous sommes restées au plus près des verbatim recueillis pour conserver la sensibilité et la sémantique.
La rubrique Questions Curieuses et Réponses Eclairantes vous surprendra…
Les bénéfices de la formation
Découvrir les autres dans leurs différences, prendre du recul, disposer de clés de compréhension et s’adapter
Disposer d’un glossaire pour chaque couleur afin de mieux communiquer avec l’autre en parlant son langage
Les ateliers ludiques, qui facilitent les interrelations entre les participants, constituent un éclairage puissant sur les différences d’analyse, d’approches, de ressentis…
Optimiser le travail en groupe ou en mode projet en s’appuyant sur les complémentarités de chacun