La première étape pour innover, consiste à connaitre les profils d’innovateurs de l’équipe et qu’ils soient bien diversifiés et complémentaires. Découvrez la méthode des profils d’agilité créative Foursight…
La deuxième étape
consiste à savoir organiser des séances
de créativité réussies.
Découvrez la méthode CPS
Creative Problem Solving…
Une fois les idées trouvées,
la troisième étape consiste à
vendre ses idées/ projets avec succès.
Découvrez la méthode de vente
et de communication Aristote…
En conclusion, si votre équipe dispose
de profils d’innovateurs variés,
si elle utilise le processus d’innovation CPS
et la méthode de vente Aristote,
vous détenez les 3 outils clés
pour innover avec succès…
Comment produire des idées innovantes
et les transformer en solutions
avec la méthode Creative Problem Solving
Pour construire le Futur avec succès, aucune entreprise ne peut faire l’économie d’innover, sous peine de déclin. Cette formation très concrète permet de découvrir le processus d’innovation au travers de la méthode CPS, utilisée par de grands groupes depuis de nombreuses années. Elle a été créée par Alex Osborn à l’université de Buffalo (USA) , père de la créativité et Sidney Parnes, universitaire. La particularité de la méthode CPS : utiliser la créativité à toutes les étapes du processus d’innovation.
La méthode Creative Problem Solving a identifié 3 grandes étapes
dans le processus d'innovation
La clarification
- Bien clarifier le besoin, le problème ou le désir qui déclenche la recherche d’idées
- Quelles sont les données associées au besoin, au problème à résoudre ou au désir de changer
- Quels sont les objectifs précis de la démarche
L'idéation
- Inventer des idées si possible originales et innovantes avec des techniques de créativité
- Choisir des critères de sélection des idées
- Transformer les idées brutes en solutions élaborées
La mise en oeuvre
- Préparer l’action consiste à éviter la vallée de la mort des idées, très active au sein des entreprises, en préparant l’adhésion auprès des cibles à convaincre…
- La deuxième partie consiste à planifier les étapes de la mise en oeuvre
- La troisième à la réaliser en ne négligeant aucun détail car une idée formidable mais mal réalisée n’a aucune valeur
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Les objectifs de la formation
- Adopter les bonnes postures pour aborder l’innovation et le changement
- Savoir conduire un brainstorming jusqu’à la mise en oeuvre des idées en s’initiant à la méthode de recherche
d’idées CPS (Creative Problem Solving)
- Favoriser l’esprit d’initiative auprès de vos équipes en enclenchant une dynamique d’innovation motivante
- Casser les silos
Le programme
Jour 1
Les pré-requis pour innover
- Les 10 postures à adopter pour innover
- Les 10 règles d’or du brainstorming
- La respiration créative
Cinq techniques créatives
- Formulation de la problématique
- Le brain post it
- Les techniques analogiques
- Lunettes noires, lunettes roses
- Connexions forcées/ photoyangage, technique des mentors
Jour 2
A faire à la suite du brainstorming
- La sélection des idées
- La mise au point de solutions
- Le plan d’action
Cinq techniques créatives
- Le chercheur d’or
- La fabrique de cluster
- La guirlande de post-it
- La fiche solution pour élaborer les idées
- Le quick boxing en intelligence collective pour les améliorer rapidement
A qui s'adresse cette formation
- A tous ceux qui veulent réussir leurs brainstormings
- Aux managers qui veulent stimuler la créativité de leur équipe
- Aux métiers qui exigent d’être très créatifs
- Aux équipes qui travaillent dans l’innovation
Les bénéfices pour les participants
Ils seront en mesure de
- Conduire un processus d’innovation
- Bien piloter un brainstorming
- Apprendre à sélectionner les idées
- Transformer les idées retenues en solutions
- Boxer les idées pour éliminer leurs « talons d’Achille »
- Les mettre en oeuvre
Les bénéfices pour l'entreprise
- Prise de conscience que la démarche d’innovation s’apprend, qu’il est nécessaire d’acquérir des réflexes et des outils et de créer des lieux stimulants pour la créativité
- Performance des groupes de projets nettement améliorée: gain de temps, efficacité et plaisir augmentés
- Création d’un nouvel état d’esprit individuel et collectif au sein des équipes
La pédagogie : des outils ludiques qui stimulent la créativité
La formation est vivante, ludique et très rythmée. De nombreux ateliers interactifs permettent de prendre en main les techniques créatives.
Des accessoires colorés et ludiques pour aider à adopter les bonnes postures d’innovation
Des photo-langages inspirants pour booster vos brainstormings
Des documents colorés, pédagogiques et agréables à consultés avec les fiches des techniques créatives
Ils ont plébiscité cette formation
